Pilotage stratégique : définition

Ce pilotage est idéalement effectué par le Directeur Stratégique. Dans certains cas par le Directeur Commercial. Mais dans la plupart des cas il faut bien assumer que ce poste est vacant et le pilotage est effectué par le dirigeant ... lorsqu'il en trouve le temps.

Cette situation peut nuire à l'efficacité de la stratégie conçue. En effet le pilotage permet une itération continue de la Stratégie.

Qui dit pilotage, dit indicateurs pertinents, objectifs clairs et donc corrections et améliorations continues

L'externalisation du pilotage stratégique permet de bénéficier d'un regard extérieur, expert et lucide sur les performances réelles de la Stratégie déployée.

Pourquoi "lucide" ? Le dirigeant est par définition la personne la plus légitime pour les arbitrages du quotidien, "diriger" c'est "donner la direction". Mais le dirigeant dispose-t-il du temps pour prendre le recul nécessaire à une remise en question saine et continue de la réelle performance de la stratégie élaborée ? Trop souvent le dirigeant a la "tête dans le guidon", à 40 km/h la largeur du champ de vision exploitable par l'homme est de 100° ... à 100km/h elle est de de 45°... et à 130km/h elle n'est plus que de 30° !

Et vous ... à quelle vitesse roulez vous ? Et si vous preniez un copilote ?